本报记者 张 驰
山上，灰白色石块棱角分明，石窝里积着红土。一株株仙人掌从石头缝中挤出来，生机勃勃。“仙人掌产业，成了我们的致富产业。”云南省文山市新平街道红旗社区庄子田党支部书记鲁春红说。
庄子田居民小组所在地是典型的喀斯特石漠化山区，人均耕地少，外出务工的青壮年一度占七成。2021年，文山市所在的文山壮族苗族自治州大力实施“归雁工程”。身为致富能手的老党员鲁春红，被选为庄子田党支部书记。他暗下决心，要发挥好党组织的凝聚力和战斗力，带领乡亲们闯出一条新路。
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鲁春红带领党员队伍前往老山烈士陵园等地，重温入党誓词。“我们要想清楚，到底什么是党员，党员应该做什么。”他动情地对大家说。
鲁春红将辖区划分为8个网格，由8名年轻党员担任网格员，既负责解决难题，也带着大家干事。“一人之力不如党员合力。”鲁春红明白，要让村民感受到党支部在行动，才能团结一致谋发展。
一次村组开会，大家又讨论起如何发展产业。“咱们村有种植仙人掌的历史，不如推广这个!”“全村都种，到时候卖给谁？”大家七嘴八舌地讨论着。鲁春红认真倾听和思考，并带领骨干党员深入调研、反复论证，最终敲定了种植仙人掌并规模化发展的路子。
“种植上了规模，不管是种苗、肥料，还是技术提升、统一外销，都能降本增效。”鲁春红说。2021年当年，庄子田成立村集体公司，村民以土地入股，不仅成了股东，还应聘为公司员工和种植技术员。
产业要发展，还得先修路。鲁春红家的七分田靠近村口，旁边是入村的车道。为了方便运输车辆进出，他带头把田地让了出来。
南京配资公司山里要修产业路，有村民并不支持：“你们修路，占了我家的田!”年轻党员王云喜好言劝说：“咱们把路修好，您家拉肥料也方便。再说，村里产业做大了，大家都有‘肉’吃嘛。”
做通了老乡的思想工作，干群一齐发力，搬石头、平路面。最终，5条产业路在半年之内全部修通。
2022年，庄子田规模化种植的仙人掌第一次挂果，就交出了260吨的成绩单。到2025年底，全组仙人掌种植面积扩大至5000余亩，目前进入挂果期的仙人掌田有1000多亩。
扩大种植规模，底气在于提前打通销路。鲁春红介绍，村里推行统一规划、统一种苗、统一技术、统一购销、统一收益分配的“五统一”管理模式。一开始，村里在文山市设点卖果，后来引进专业运营公司，联合科研团队研发深加工产品，销路越来越广。
在党组织带动下，村民张家萍自2022年起种了10多亩仙人掌。今年，仙人掌已进入挂果期。“种得好，一亩能赚2万多元。”张家萍说，党组织带头干，村里统一采购，“能卖个好价格，还不担心销路，心里踏实多了。”
2025年，庄子田仙人掌产业初级农产品销售收入达到1500万元，二次分配机制运转有序：村集体公司每年的利润里，50%返给土地入股群众，30%由全体村民共享，20%投入村内公益事业，用产业收益反哺乡村绿化美化等建设。
如今的庄子田，青石板路干净整洁，家家户户推窗见景。村里正着力推动“仙人掌+乡村旅游”融合发展，建设仙人掌采摘园等乡村旅游打卡地，并开展科普研学活动。“我们要继续发挥党组织的带动作用，让致富果深深扎根，带着乡亲们奔向更好的日子。”鲁春红说。
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